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这事和我没关系

2019-11-09 18:42:59来源:励志吧0次阅读

导读:一个人不管在社会中还是在企业里,还是在团队中,都不能抱着事不关己、高高挂起的心态。保护别人,就是保护自己。成绩他人,才能成绩自己。

这事和我没关系

一个农场主在他的粮仓里放了老鼠夹子,

老鼠发现了去告诉母鸡。

这事和我没关系

母鸡看了看老鼠说:“这和我有什么关系,你的事,自己小心吧”。

母鸡说完走了。

老鼠又跑去告诉肥猪。

肥猪淡淡的说:“这是你的事,还是自己小心为好”。

说完慢吞吞的走了。

这事和我没关系

老鼠又跑去告知大黄牛。

大黄牛表情冷漠的说:“你见过老鼠夹子能夹死一头牛的吗?祝你好运”。

说完也骄傲的走了。

后来老鼠夹子夹到了一条毒蛇。

晚上女主人到粮仓里取粮食时被这条毒蛇咬了一口并住进了医院。

男主人为了给女主人补身体把母鸡杀了。

女主人出院后亲戚都来看望,男主人把肥猪宰了招待客人。

为了给女主人看病欠了很多钱,没办法男主人把大黄牛卖给了屠宰场宰了。

一个人不管在社会中还是在企业里,还是在团队中,都不能抱着事不关己、高高挂起的心态,要懂得担当。维护他人、保护团队,就是保护自己。成绩他人,才能成绩自己。

没有梦想,腐化就会生根发芽!

时间越长,根就愈来愈深!

到时候想站起来就会是件很困难的事。

谢绝拖延,谢绝懒惰!

想要,就立即行动。

他有难时,你撑着;

你有难时,他撑着。

拥有这样的人生才无惧,才精彩!

这就是朋友,这就是团结,这就是团队!

我愿做你的其中一名。

大合作要放下利益,彼此平衡;

一生的合作要放下性格,彼此成绩。

一味索取,不懂付出;

或一味任性,不知让步,

到最后必定输得精光。

共同成长,才是生存之道。

正文完,下面是充电时间

店长是店铺的灵魂

店长是一个店铺的领头羊

店长的工作能力和领导能力

直接影响着全部店铺的事迹

店长是一名优秀的导演

店铺是店长表演的舞台

殿堂内的硬件设施就是布景和道具

什么是升华版?

目前眼镜零售企业店长普遍存在以下问题:

1

角色站位毛病

无法成为企业的“贤内助”和员工的“领头羊”

2

主观能动不足

遇到问题一味依赖经理老板来解决,出现错误,总是借口1箩筐

3

焦点不够清晰

缺乏提升业绩的手段和方法

4

不善于员工鼓励

团队整体表现不佳,员工流失严重

这些问题不但困扰店长的成长与进步,也成为企业事迹低迷的罪魁祸首。金牌店长培训课程的目的就是扫清以上障碍,激起店长的内在潜能,从而令他们创造业绩提升的奇迹!

培训对象

眼镜零售企业店长、营运干部、优秀销售人员均可以参加本培训课程。参加课程之前,必须对自己的工作、自己的企业进行一次自我检视,带着问题、带着案例走进课堂,与导师和同学共同探讨共同分享,最大限度提升自己的营销和管理能力。

课程内容

认识店长的角色

店长的定义,店长的使命,如何正确处理店长与店员、店长与企业之间的关系。辨别不同管理风格的优劣势。

提高执行力的八个核心步骤

理解——计划——指挥——监控——调和——授权——决断——创新

如何迅速提升门店事迹

决定事迹高低的因素。

如何吸引更多进店顾客。

如何减少顾客流失。

如何提升顾客购买单价。

如何维系顾客,提高顾客忠诚度。

店长一天的工作(内容&技能)

晨会/晨操 业绩分解

现场辅导 店铺巡查

投诉处理 商品摆设

折扣管理 员工沟通和鼓励

竞争对手调查 业绩分享总结会

门店实战案例分析

实战成功案例分析

门店投诉案例分析

案例经验总结

案例表格管理工具

课程简介

用实战型培训方案为您解决诸多眼镜行业存在的问题

内容取材于中、港、台三地一百多家大型眼镜连锁店实战经验、哈佛商学院相关教材和国内资深先进管理大师理论

注重店长综合素质和管理能力的提升培训

授课方式

理论论述

案例分析

互动讨论

课堂游戏

角色扮演

影视观摩

课程费用

980元/人

课程时间

2019.6.18 09:00~18:00签到

2019.6.19 09:00~21:00

2019.6.20 09:00~21:00

2019.6.21 09:00~16:00,16:30返程

会议地点

中国·长沙 (具体酒店信息稍后提供)

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